For nylig blev Shenzhen Pentasmart Technology Limited Companys forårsmobiliseringsmøde 2023 afholdt med succes. Ren Yingchun, virksomhedens administrerende direktør, opsummerede den vigtige strategi for virksomhedens udvikling i 2023 i henhold til det gradvist opvarmende markedsmiljø kombineret med årets tre opgaver og foretog også en dybdegående analyse af teamets tanker og handlinger.
Sæt kunden først
Sidste år blev pandemien erklæret for overstået, verden åbnede op, og markedets forbrugspotentiale blev i høj grad frigjort. I 2023 vil den globale økonomi gå ind i en hurtig retning mod en stærk genopretning. Derfor bør vi gribe muligheden, stabilt og energisk, og gribe branchens dominerende højder.
På mødet sagde administrerende direktør Ren Yingchun: "Markedet går fra mørkt til lyst, der er forventninger, der er spænding. I lyset af markedets genopretning bør vi have en positiv indstilling og være fuldt forberedte på at gribe mulighederne i markedet."
Udvikle et stort antal "billige og fine" produkter
Fra et produktforsknings- og udviklingsperspektiv er første halvdel af dette år en vanskelig opgave. Virksomheden planlægger på nuværende tidspunkt 35 nye produkter. Hele produktudviklingssystemet kombineret med den stigende kundeefterspørgsel kræver hurtig forskning og udvikling for at lancere mere overkommelige og kvalitetsprodukter for hurtigt at kunne gribe markedet! I tiden efter epidemien ændrer markedet sig, og det samme gør kundernes efterspørgsel, og vores koncept for produktudvikling og design skal ændres. Vi holder os til "kunden først", er tæt på kunderne, forstår deres behov og tilbyder dem et stort antal billige produkter for at tilfredsstille kunderne, skabe tillid og etablere et langsigtet samarbejdsforhold. Derfor bør vi prioritere pris og kvalitet i produktudviklingen, så det bliver virksomhedens ultimative våben. På denne måde kan virksomheder innovere og udvikle sig i flere retninger.
Vær en god "motivator"
Virksomhedens udvikling gennem 7 år kan ikke adskilles fra det hårde arbejde og den indsats, som enhver "stripper" udfører. Hvilke kvaliteter har stræbere brug for? Ren Yingchun, mødets administrerende direktør, gav også svaret.
"Der er altid hindringer i vejen for fremskridt, som vi skal presse igennem, og dem, der giver drivkraften til at bevæge os fremad, er 'strejkende'. I deres arbejde kan de modigt finde problemer og kan med rimelighed bruge virksomhedens ressourcer til at løse disse problemer og have modet til at tage ansvar. Med kolleger kan jeg kommunikere og tolerere. Jeg kan kontrollere mine følelser, ikke skændes med hinanden og arbejde sammen for at betjene kunderne godt. Kun ved at fremme virksomhedens fremskridt sammen kan virksomheden indlede "en ny rejse og et nyt udgangspunkt".
Hold dig til langsigtethed
De seneste tre års pandemi har givet utallige små og mellemstore virksomheder et hårdt slag. Mange virksomheder står over for driftsvanskeligheder. Nogle erklærer konkurs, nogle opkøbes, nogle opdeles, og nogle aktiver omstruktureres. De, der overlever, er de bedste i branchen. Heldigvis er den "mørke periode", som epidemien har medført, overstået, og markedsøkonomien er ved at gry. I 2023, med den gradvise genopretning af efterspørgslen og kombinationen af politiske effekter, vil markedsøkonomiens vitalitet blive yderligere frigjort, og branchen vil indvarsle nye muligheder. Under de nye muligheder kan vi kun ved at gribe den første mulighed, hurtigt fremme produktudvikling og -produktion og lancere et stort antal billige produkter for at imødekomme kundernes behov, gribe branchens førende højder, virkelig lade virksomheden altid leve, leve bedre og blive den første i branchen! "Altid leve" er Zhonghua Zhaopins vision og også Zhonghua Zhaopins langsigtede doktrin. Utallige fakta har bevist, at kun langsigtethed kan overvinde kriser. For eksempel, selvom epidemiens virkning er meget alvorlig, har den en kort cyklus og kan vendes og overvindes over tid. Derfor er virksomheder nødt til at holde fast i langsigtede strategier.
For at sikre virksomhedens langsigtede udvikling har virksomhedens administrerende vicepræsident Gao Xiangan afholdt et møde om "markedsudvikling med indsigt i kundernes behov og forbedring af kundetilfredsheden; produktforskning og -udvikling bør være opmærksom på balancen mellem omkostninger og kvalitet og optimere processen; produktionen skal reducere materiale- og fremstillingsomkostninger og optimere værktøjer; samarbejde med kunder, intellektuelle ejendomsrettigheder og produktionsstyring kræver alle, at relevant personale er bevidste om risikokontrol; "Parallelle afdelinger skal kommunikere godt og levere værdifulde resultater for at udføre arbejdet" - de seks aspekter af den specifikke arbejdsimplementering i 2023.
Ved mødets afslutning, for at realisere virksomhedens hurtige udvikling generelt, vil de tre opgaver "produktforskning og -udvikling, markedsudvikling og omkostningsreduktion" blive udført i 2023. Alle afdelinger og medlemmer delte også deres fremtidige arbejdsplaner på scenen, råbte det overbærende teamslogan sammen og implementerede og implementerede resolut de strategiske foranstaltninger og mål i 2023.
Opslagstidspunkt: 1. marts 2023